Hyppää sisältöön

Työhyvinvointikyselyn 2026 tulokset

Kokkolan kaupungin henkilöstön työhyvinvoinnin tila hyvällä tasolla

Kokkolan kaupunki toteutti koko henkilöstölle suunnatun uudistetun työhyvinvointikyselyn maaliskuussa 2026. Kyselyn tavoitteena oli saada ajantasaista ja luotettavaa tietoa henkilöstön työhyvinvoinnin tilasta sekä työn arjessa toimivista ja kehitettävistä asioista. Kyselyn vastausprosentti oli 71 %. Korkea vastausprosentti kertoo siitä, että työhyvinvointi koetaan tärkeäksi koko organisaatiossa.

Tulosten perusteella Kokkolan kaupungin työhyvinvoinnin kokonaistilanne on hyvällä tasolla. Erityisen myönteisiä tuloksia saivat omaa työtä ja lähityöyhteisöä koskevat osa-alueet. Työhyvinvoinnin, työyhteisön toimivuuden sekä lähiesihenkilötyön keskiarvot olivat kaikki 4,1 asteikolla 1–5.

Henkilöstö kokee työnsä merkitykselliseksi, innostavaksi ja motivoivaksi. Osaaminen on korkealla tasolla, työympäristöt koetaan pääosin turvallisiksi ja työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen sujuu hyvin. Työyhteisöissä korostuvat hyvä ilmapiiri, luottamus, keskinäinen auttaminen ja tasa-arvoinen kohtelu. Myös lähiesihenkilötyö arvioitiin vahvaksi. Kokkolan kaupungilla esihenkilöt koetaan helposti lähestyttäviksi, oikeudenmukaisiksi ja työssä tukeviksi.

Kehityskeskustelut ovat vakiintuneet osaksi arkea, kun 91 % vastaajista kertoi käyvänsä esihenkilönsä kanssa vuosittaisen kehityskeskustelun.

Kyselyn mukaan häirintä ja epäasiallinen kohtelu ovat pysyneet lähes edellisvuoden tasolla. Tämä viittaa siihen, että organisaation toimenpiteet ja toimintamallit vastuuttoman työkäyttäytymisen ja häirinnän ja epäasiallisen kohtelun ehkäisemiseksi ovat juurtuneet osaksi arkea.

eNPS oli vuoden 2026 kyselyssä +11, mikä on alhaisempi kuin edellisvuonna (+21). Tulos on kuitenkin edelleen hyvällä tasolla ja kertoo siitä, että Kokkolan kaupunkia pidetään suositeltavana työpaikkana, vaikka kehittämistarpeita nähdäänkin.

Kehittämiskohteiksi kyselystä nousi erityisesti työn henkinen kuormitus, työkuormituksen tasaisempi jakautuminen sekä esihenkilöiltä saatavan palautteen ja kannustuksen lisääminen.